韦尔奇在任职期间,曾大声呼吁:“别再沉溺于管理了,赶紧领导吧!”
如果说10年前我们还不明白韦尔奇这句话的含义,那么今天我们重温这句警世之言,多少应该能感到其中的分量和教益。以往我们常常把领导行为和管理行为混为一谈,但却忽略了这两种行为在功用和形式上都是有差异的。如不加以分别,经常会出现这样的现象:在需要加强领导时,却加强管理;而在需要加强管理时,却加强领导,最终都不能解决企业的问题。
领导者与管理者的四大区别:
管理者关注的是执行,领导者思考的则是创新 管理者主要关注事情,领导者核心关注人 管理者依靠控制,领导者促进信任 管理者维护现状,领导者推动变革
很多管理者学习和使用了许多管理理论和工具,但在对其使用的时机、地点及对度的把握上有较大问题。
多数企业面临这样的困惑:
---“人”结构不合理特别思维结构、定式僵化,导致对问题解决和创新疲软 ---虽常规分析水平具备,但是深度分析能力不强,以致对决策及决断把握不准 ---管理培训,营销实战指导、战略咨询……
或可解决一时之惑,却无法解决企业长久发展之根本 后知识经济时代,企业不再缺知识、思想、成功经验 真正缺的是吸收、生产、运用知识、思想、成功经验的智慧和系统
《心灵领导力》主要解决什么问题?
管理者永远应关注的是企业最简单而又重要的问题 ——如何提升管理者及其管理团队思维能力? 别人三年也许才能学会的东西,你也许一天能领会!
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讲师介绍:王海伦
博学堂(深圳、杭州、长沙)企业管理咨询、培训机构 董事长 杭州韬睿企业管理咨询公司 执行董事 新澣城品牌管理有限公司 董事总经理 中国策略网 董事长 上海交通大学CEO(总裁)高级管理研修班 客座教授 湖南中南大学商学院(EDP)经理人研修班 特约讲师 西安交大EMBA特约讲师 湖南经济电视台主讲嘉宾 湖南常德电视台<企业文化论坛>主讲嘉宾
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